改めてＰＤＣＡ

まだ明けない梅雨ですが、暑い一日でした。

今日は、都内某所にて採用のお仕事でした。

今月の社内ＭＴでもＰＤＣＡについて、取り上げましたが、
改めて考えてみます。

特にＰＤＣＡの「Ｐ」。
もちろん、「Ｐ」は計画のPLAN。～よく言われる５Ｗ２Ｈ。

この「Ｐ」が精神論みたいなものだと、
「Ｄ：実行、実施」はあいまいになります。
それは、評価基準がないから。
その結果、
「Ｃ：点検、評価」も「Ａ：改善」も出来ません。

５Ｗ２Ｈ・・・、
①いつ（when）、どこで（where）、誰が（who）
～行う場に関することの設定

②何を（what）、どうする（how）
～行う内容の具体性

③なぜ（why）、予算（how much）
～理由・背景、コスト規模

仕事でよく出るキーワード、「価値の追及」。
この「Ｐ」が組みたたないと、
結果、評価の価値にはたどり着かない。

このＰＤＣＡは、
どんな仕事でも必要ですし、
日常生活でも意識、無意識に繰り返していることはあります。

繰り返せることは、
嫌いなことは続きませんから、
好きになること、楽しさの要素を見つけることが、
必須なのかもしれません。
だらか、目的・計画が大切。

楽しさの要素を見つける？
職場においては、その為の役割が責任者には、
求められているように思います・・・。