2016.11月「社内全体MT」

11月に入り、いっきに気温も低くなりました。

今月の社内全体MTのテーマは、「自立と価値追及」。

まず、仕事をするうえで、「その目的を正しく理解すること」
例えば、「時短をする」目的とは・・・。

時短そのものが目的ではなく、仕事の価値を高めるために、時短が必要。
その削減できた時間で、
新しい価値を高めることに、その時間を使う。
インプットを増やして、アウトプットを改善する。
そういう考えを持たないと、
時短した分が、単に間延びした仕事にしかならないからです。

新しいことに時間を使うことは、
・インプットを増やす=変化対応し続けるため、自分自身の鮮度を落とさない。

・すべてのアウトプットにこだわること=目に見える、自分の仕事の成果である。

このアウトプットは、本当に大切です。
・面倒くさがらず、丁寧に、社内外に。
・上手い下手は関係なく、誰に何を伝えたいかが明確で、
 その目的は何かをきちんと考えていくと、アウトプットの質が向上します。

新しいことに時間を使うために、工夫をしていきましょう。

株式会社マルダ

100年後も成長し続けるための戦略的経営コンサルティング

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